Exercícios de Planejamento e Orçamento II e III

Ola leitores e leitoras, tudo bem?

Eu espero que sim!

Bom, segue abaixo os exercícios de planejamento e orçamento dessa semana e os atrasados.

Qualquer suspeita de má formulação de questão, favor postar nos comentários.

Vamos lá!

1- O que é Planejamento Estratégico? Com que se relaciona?

2- O que é Planejamento Tático?

3- O que é Planejamento Operacional?

4- Em relação aos relatórios e gráficos para análise, existe a Integração de dados financeiros e operacionais de múltiplas origens(Datawarehouses, planilhas, sistemas legados e proprietários).

Em relação a execução de análises relacione as duas colunas a seguir

( 1 ) Ferramentas

( 2 ) Resultado

(    )Relações de causa e efeito

(    )Análises ad-hoc

(    )Templates de cálculo

(    )Impacto nos lucros

(    )Relatórios e Gráficos Padrão

(    )Tendências

(    )Variações

5- Fale a respeito do Ambiente das empresas.

6- Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:

( 1 ) Fornecedores de entradas

( 2 ) Clientes ou usuários

( 3 ) Concorrentes

( 4 ) Entidades reguladoras

(    ) Disputa com outras organizações

(    ) De todos os tipos de recursos que uma organização necessita para trabalhar

(    ) Consumidores das saídas da organização

(    ) Sindicatos, associações, órgãos regulamentares do governo, órgãos protetores do consumidor.

7- Quais as interseções contábeis no planejamento e controle?

8- Quais são as fases do modelo teórico de gestão da organização?

9- Porque não se deve confundir planejamento com previsão, projeção, predição, resolução de problemas, e plano?

10- Qual é o conceito de Planejamento?

11- "O poder de influência da empresa"

Qual princípio do planejamento está relacionado à frase acima?

12- Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:

( 1 ) Princípio da contribuição aos objetivos

( 2 ) Princípio da precedência do planejamento

( 3 ) Princípio da maior penetração e abrangência

( 4 ) Princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade

( 5 ) Planejamento participativo

( 6 ) Planejamento coordenado

( 7 ) Planejamento integrado

( 8 ) Planejamento permanente

(    ) Envolve os vários escalões da empresa.

(    ) Participação de todos os níveis organizacionais no processo de preparação do planejamento.

(    ) Função administrativa que precede a outras.

(    ) Buscar eficiência, eficácia e efetividade.

(    ) Mudanças no ambiente.

(    ) Dependência entre os vários processos e atividades organizacionais.

(    ) Buscar os objetivos máximos da empresa.

(    ) Pode provocar modificações nas características e atividades da empresa.

13- Cite três vantagens e três desvantagens a respeito do planejamento.

14- Relacione as duas colunas.

( 1 ) Planejamento Estratégico

( 2 ) Planejamento Operacional

(    ) Pode causar fortes impactos.

(    ) Concentra-se no ambiente interno.

(    ) Visa à eficiência.

(    ) Responde a "o que fazer".

(    ) É feito pelas gerências médias.

(    ) É indicativo.

(    ) Tende a ser de longo prazo.

Bom pessoal é isso!

Espero que tenham gostado

O gabarito dessa atividade será postado na quarta-feira a noite.

Tenham um ótimo inicio de semana.

Bons estudos!

Correção dos exercícios de Planejamento e Orçamento

Ola leitores e leitoras do meu blog. Tudo bem?
Eu espero que sim!
Bom, segue abaixo, como prometido, a correção dos exercícios sobre a primeira aula de planejamento e orçamento postados na noite da sexta-feira passada, dia 16/03/2012.
Qualquer dúvida ou suspeita de erro na correção, favor postar nos comentários.
Vamos lá!

1- Levando-se em conta as escolas de pensamento, cite duas características principais de planejamento financeiro nos anos 50.
R: Orçamento anual, Controle Financeiro, ou ainda, Administração por objetivos(APO).

2- Qual o problema encontrado no planejamento financeiro?
R: Promover a Miopia.

3- Em relação a sistema de valores, relacione as três colunas, a seguir:

( 1 ) Planejamento Financeiro
( 2 ) Planejamento de Longo Prazo
( 3 ) Planejamento Estratégico
( 4 )Administração Estratégica
( 5 )Gestão estratégica

(   1   ) Cumprir o Orçamento
(   4   ) Determinar a atividade da indústria
(   2   ) Projetar o futuro
(   5   ) Buscar sintonia com os ambientes interno e externo
(   3   ) Definir a Estratégia

(   5   )Anos 1990
(   3   )Anos 1970
(   2   )Anos 1960
(   4   )Anos 1980
(   1   )Anos 1950

4- Qual a relação entre Pessoas, Clientes, Finanças e Processos Internos?
R: Se os funcionários(PESSOAS) de uma certa empresa estão descontentes, isso irá acarretar em um mal desempenho no trabalho, logo os CLIENTES ficarão insatisfeitos, e assim, as FINANÇAS da empresa cairão. Por um outro lado, se os PROCESSOS INTERNOS(exemplo: A qualidade no serviço de entrega de móveis) de uma empresa estiverem ruins, os CLIENTES ficarão insatisfeitos, e as FINANÇAS da empresa, também cairão.

5- Em relação ao Planejamento a Longo Prazo, cite duas características principais e o problema encontrado.
R: Características principais: Projeção de tendências, Análise de lacunas, Curva de experiências e Analise de cenários.
Problema: Não prever descontinuidades.

6- O que significa a Matriz SWOT. Explique-a.

                                                                 (Fonte: pensandogrande.com.br)

É uma matriz onde você expõe as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças atuais de uma empresa.
Um exemplo: Um indivíduo sabe falar mandarim.(FORÇA)
                    Várias empresas absorvem profissionais que sabem falar mandarim(OPORTUNIDADE).
                    Um segundo profissional não sabe falar mandarim(FRAQUEZA)
                    Em uma revista anunciou que 95% dos profissionais daquela profissão, sabem falar mandarim.(AMEAÇA).

7- Em relação às características principais do planejamento estratégico, marque a alternativa falsa, justificando sua escolha.
a) Pensamento Estratégico
b) Análise de mudanças no ambiente
c) Análise de cenários
d) Alocação de recursos
e) Análise dos recursos internos e competências

R: Letra C, pois Análise de cenários é uma característica do Planejamento a Longo Prazo.

Bom pessoal, é isso.
Espero que tenham gostado.
Uma boa noite a Todos.
Bons estudos.

Exercícios de Planejamento e Orçamento

Alo leitores e leitoras do meu blog!
Tudo bem?
Bom, segue abaixo a primeira lista de exercícios sobre Planejamento e Orçamento desse período.
Essa lista terá o seu gabarito divulgado na Segunda-Feira, junto com o gabarito dos exercícios gerais que serão postados aqui amanhã, se Deus quiser.

Exercícios

                                          (Fonte: fecomercio-ms.com.br)


1- Levando-se em conta as escolas de pensamento, cite duas características principais de planejamento financeiro nos anos 50.

2- Qual o problema encontrado no planejamento financeiro?

3- Em relação a sistema de valores, relacione as três colunas, a seguir:

( 1 ) Planejamento Financeiro
( 2 ) Planejamento de Longo Prazo
( 3 ) Planejamento Estratégico
( 4 )Administração Estratégica
( 5 )Gestão estratégica

(     ) Cumprir o Orçamento
(     ) Determinar a atividade da indústria
(     ) Projetar o futuro
(     ) Buscar sintonia com os ambientes interno e externo
(     ) Definir a Estratégia

(     )Anos 1990
(     )Anos 1970
(     )Anos 1960
(     )Anos 1980
(     )Anos 1950

                                          (Fonte: estrategepme.com.br)


4- Qual a relação entre Pessoas, Clientes, Finanças e Processos Internos?

5- Em relação ao Planejamento a Longo Prazo, cite duas características principais e o problema encontrado.

6- O que significa a Matriz SWOT. Explique-a.

7- Em relação às características principais do planejamento estratégico, marque a alternativa falsa, justificando sua escolha.
a) Pensamento Estratégico
b) Análise de mudanças no ambiente
c) Análise de cenários
d) Alocação de recursos
e) Análise dos recursos internos e competências

Bom pessoal, é isso, eu espero que tenham gostado dos exercícios de hoje.
Desejo a todos um ótimo fim de semana e
Bons Estudos