Correção dos exercícios de Planejamento e Orçamento

Ola leitores e leitoras do meu blog. Tudo bem?
Eu espero que sim!
Bom, segue abaixo, como prometido, a correção dos exercícios sobre a primeira aula de planejamento e orçamento postados na noite da sexta-feira passada, dia 16/03/2012.
Qualquer dúvida ou suspeita de erro na correção, favor postar nos comentários.
Vamos lá!

1- Levando-se em conta as escolas de pensamento, cite duas características principais de planejamento financeiro nos anos 50.
R: Orçamento anual, Controle Financeiro, ou ainda, Administração por objetivos(APO).

2- Qual o problema encontrado no planejamento financeiro?
R: Promover a Miopia.

3- Em relação a sistema de valores, relacione as três colunas, a seguir:

( 1 ) Planejamento Financeiro
( 2 ) Planejamento de Longo Prazo
( 3 ) Planejamento Estratégico
( 4 )Administração Estratégica
( 5 )Gestão estratégica

(   1   ) Cumprir o Orçamento
(   4   ) Determinar a atividade da indústria
(   2   ) Projetar o futuro
(   5   ) Buscar sintonia com os ambientes interno e externo
(   3   ) Definir a Estratégia

(   5   )Anos 1990
(   3   )Anos 1970
(   2   )Anos 1960
(   4   )Anos 1980
(   1   )Anos 1950

4- Qual a relação entre Pessoas, Clientes, Finanças e Processos Internos?
R: Se os funcionários(PESSOAS) de uma certa empresa estão descontentes, isso irá acarretar em um mal desempenho no trabalho, logo os CLIENTES ficarão insatisfeitos, e assim, as FINANÇAS da empresa cairão. Por um outro lado, se os PROCESSOS INTERNOS(exemplo: A qualidade no serviço de entrega de móveis) de uma empresa estiverem ruins, os CLIENTES ficarão insatisfeitos, e as FINANÇAS da empresa, também cairão.

5- Em relação ao Planejamento a Longo Prazo, cite duas características principais e o problema encontrado.
R: Características principais: Projeção de tendências, Análise de lacunas, Curva de experiências e Analise de cenários.
Problema: Não prever descontinuidades.

6- O que significa a Matriz SWOT. Explique-a.

                                                                 (Fonte: pensandogrande.com.br)

É uma matriz onde você expõe as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças atuais de uma empresa.
Um exemplo: Um indivíduo sabe falar mandarim.(FORÇA)
                    Várias empresas absorvem profissionais que sabem falar mandarim(OPORTUNIDADE).
                    Um segundo profissional não sabe falar mandarim(FRAQUEZA)
                    Em uma revista anunciou que 95% dos profissionais daquela profissão, sabem falar mandarim.(AMEAÇA).

7- Em relação às características principais do planejamento estratégico, marque a alternativa falsa, justificando sua escolha.
a) Pensamento Estratégico
b) Análise de mudanças no ambiente
c) Análise de cenários
d) Alocação de recursos
e) Análise dos recursos internos e competências

R: Letra C, pois Análise de cenários é uma característica do Planejamento a Longo Prazo.

Bom pessoal, é isso.
Espero que tenham gostado.
Uma boa noite a Todos.
Bons estudos.